為貫徹落實(shí)集團(tuán)2023年“攻堅(jiān)突破年”要求，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)，共同推動(dòng)天津咨詢持續(xù)向好發(fā)展，4月18日，集團(tuán)黨委委員、副總裁、天津咨詢董事長何錫興組織天津咨詢領(lǐng)導(dǎo)班子在集團(tuán)莘莊園區(qū)10號樓2樓第一會(huì)議室召開專題務(wù)虛會(huì)，集團(tuán)市場運(yùn)營部經(jīng)理、天津咨詢董事葛曹燕應(yīng)邀參加。

       務(wù)虛會(huì)上，天津咨詢領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍繞如何貫徹落實(shí)好集團(tuán)2023年“攻堅(jiān)突破年”要求，如何應(yīng)對和做好對事業(yè)部的管理和考核模式并快速推進(jìn)2023年天咨本部實(shí)體化，如何加強(qiáng)天咨系統(tǒng)已有經(jīng)營資源的有效協(xié)同，如何深化推進(jìn)各領(lǐng)域與建科的融合，如何促進(jìn)實(shí)現(xiàn)天咨“十四五”規(guī)劃發(fā)展目標(biāo)及各板塊發(fā)展定位，如何應(yīng)對“十四五”規(guī)劃中期分析評估等六個(gè)方面，結(jié)合新的崗位履職要求，分別談了認(rèn)識(shí)和體會(huì)。葛曹燕結(jié)合集團(tuán)2023年“攻堅(jiān)突破年”要求，對天津咨詢主業(yè)聚焦、業(yè)務(wù)升級、管理創(chuàng)新等方面的工作提出了建議。

       何錫興在總結(jié)講話時(shí)指出，天津咨詢2023年改革攻堅(jiān)和市場拓展任務(wù)很重，一是要積極推動(dòng)下屬泛亞咨詢公司向好發(fā)展。二是要結(jié)合天津咨詢“十四五”規(guī)劃中期評估，認(rèn)真思考下一步工作方向和舉措。三是要加快推進(jìn)集中辦公，進(jìn)一步提升天津咨詢內(nèi)部協(xié)同效率和整體對外形象。四是要加快推動(dòng)與集團(tuán)業(yè)務(wù)板塊的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，尤其是天津咨詢的前期咨詢業(yè)務(wù)板塊可以率先向集團(tuán)和上海區(qū)域拓展。五是充分借鑒集團(tuán)臨港辦事處的經(jīng)驗(yàn)，確定管理機(jī)制，強(qiáng)化協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，鞏固拓展京津冀區(qū)域市場。

       何錫興還向天津咨詢領(lǐng)導(dǎo)班子分享了建科文化的基因：一是聚人才。建科一直堅(jiān)持把聰明人招進(jìn)來并培養(yǎng)好，切實(shí)發(fā)揮人才的聰明才智。二是強(qiáng)科技。建科一直大力推進(jìn)科技研發(fā)，主要目的是讓員工善思考、擴(kuò)視野、增動(dòng)力。三是國企責(zé)任。建科一直保持與各級政府部門和國有平臺(tái)公司密切聯(lián)動(dòng)，發(fā)揮國有企業(yè)的主力軍和行業(yè)引領(lǐng)作用。何錫興要求天津咨詢領(lǐng)導(dǎo)班子要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)建科文化的基因所在，主動(dòng)思考如何與建科進(jìn)一步融合發(fā)展，切實(shí)將天津咨詢加快打造成京津冀區(qū)域領(lǐng)先的工程咨詢品牌企業(yè)和上海建科集團(tuán)區(qū)域業(yè)務(wù)發(fā)展平臺(tái)。

       為了進(jìn)一步推進(jìn)天津咨詢與兄弟單位的有效融合和協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，4月17日，何錫興副總裁組織上海建科咨詢團(tuán)隊(duì)和天津咨詢團(tuán)隊(duì)在建科大廈505會(huì)議室召開交流座談會(huì)。建科咨詢團(tuán)隊(duì)介紹了在全過程咨詢、科技研發(fā)、運(yùn)營管理、財(cái)務(wù)管控等方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

       何錫興副總裁對建科咨詢和天津咨詢之間的人員互動(dòng)和業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)給予了充分肯定，希望雙方進(jìn)一步加強(qiáng)溝通交流，找準(zhǔn)方向和點(diǎn)位，持續(xù)深化業(yè)務(wù)合作，不斷做大做強(qiáng)做優(yōu)集團(tuán)工程咨詢板塊。